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Imersão Ecossistema Octo®

Ecossistemas estão redesenhando o crescimento das empresas. A sua vai agir agora ou correr atrás depois?

Uma experiência estratégica, exclusiva para líderes seniores, que querem construir parcerias com intencionalidade e profundidade.


Já passaram por aqui líderes da Salesforce, Pipefy, Accenture,
Blip, RD Station, Nuvemshop e mais.

QUERO PARTICIPAR DA PRÓXIMA IMERSÃO

Indicado para: Líderes seniores; Que possuam/estejam planejando construir um time de parceiros; Com modelo de negócio definido e planejam ampliar o GTM (Go-To-Market) através de parceiros.

QUERO PARTICIPAR DA PRÓXIMA IMERSÃO

por que ecossistemas de parceiros?

Empresas aceleradas tem pelo menos 30% do seu faturamento via ecossistema

• Organizações com ecossistemas estruturados crescem 2x mais rápido que seus concorrentes.

• 65% das organizações usam ecossistemas para acelerar inovação. (Accenture)

• 70% das techs brasileiras já têm estrutura de parceiros. (Distrito)

• Parcerias bem estruturadas reduzem custos operacionais em até 25%.

• Parcerias permitem entrada em novos mercados com 56% mais rapidez.

• Ecossistemas já representam 1 a cada 3 dólares gerados no mundo.

Todo mundo quer construir ecossistemas. Mas continua operando com a cabeça de parcerias transacionais.

O discurso é novo. A prática, nem tanto.

Ainda vemos empresas criando parcerias sem alinhamento estratégico, líderes ocupando o tempo com execução tática e estruturas desconectadas dos objetivos de crescimento.

Isso não é falta de esforço. É falta de método e intencionalidade.

Não é curso. Não é evento. É construção estratégica e aplicada, entre líderes com desafios comuns.

A Imersão Ecossistema Octo oferece uma experiência densa, provocadora e exclusiva para lideranças seniores. Você entra com perguntas reais — e sai com decisões e planos que reestruturam a forma como sua empresa opera ecossistemas.

Durante a Imersão, você participa de:
• Roda-viva entre pares
• Dinâmicas de diagnóstico e priorização
• Casos confidenciais apresentados por quem fez acontecer
•Frameworks e exercícios em tempo real
• Provocações com apoio direto das co-fundadoras do Método Octo

Esse é o tipo de conversa que você não encontra em palco. Nem em grupo de WhatsApp. Só aqui.

Ecossistemas precisam de intencionalidade. E de estrutura para sustentá-la.

O Método Octo® estrutura o crescimento com parceiros a partir de três movimentos:

1. Arquitetura — estratégia, papéis, governança

2. Jornada do Parceiro — ativação, valor, retenção

3. Gestão & Escala — maturidade, indicadores, governança

Já aplicado em empresas como AWS, Ri Happy, Sólides, Dr.Consulta entre outras. 

Exclusivo para quem tem a responsabilidadede liderar a estratégia de ecossistema.

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  C-Levels, VPs, Heads com metas ligadas a canais, parcerias ou expansão.

Empresas com tração, mas sem estrutura clara para ecossistemas

Times que precisam destravar decisões  de parcerias estratégicas

 

Curadoria individual. Nenhuma vaga é preenchida sem alinhamento prévio.

O MOVIMENTO OCTO

CONHEÇA NOSSAS EXPERTS

Ju Tubino

Conselheira e investidora. Com experiência em empresas como Microsoft, RD Station, Omie, nstech e Mendelics, desempenhou um papel fundamental no crescimento e sucesso de empresas de tecnologia dentro e fora do Brasil. É mentora Endeavor, ONU Mulheres e MentorEla. Co-lidera o Think Tank sof{IA}, um grupo dedicado ao estudo do impacto da IA nos negócios.

Linkedin

Nara Vaz Guimarães

Entusiasta do cenário de SaaS no Brasil,  contribuindo como mentora para fundos, aceleradoras e iniciativas de transformação digital. Há mais de 10 anos trabalhando com canais, criou e acompanhou o programa de canais da RD Station, indo de 0 a 1.000 parceiros.  Como fundadora da Plural Sales já ajudou centenas de  empresas de tecnologia com o desafio de estruturar e otimizar programas de canais.  Mentora da Endeavor, co-fundadora do Astella Expert Network.

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Pensado para líderes seniores conscientes
que não há crescimento sustentável sem ecossistemas de parceiros. Domine a metodologia que transforma parcerias em vantagens estratégicas, escalando receitas,
reduzindo custos e liderando mercados.

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