Imersão
Ecossistema
de Parceiros
Elevando líderes e ecossistemas
com o Método Octo®
Para líderes, empresários e gestores de negócios que buscam expandir suas operações via canais e parceiros estratégicos e desejam aprofundar suas estratégias, modelos e táticas de parcerias.
Não são apenas canais.
Não são apenas parceiros.
Mas sim, ecossistema de negócios.
Indicado para: Líderes seniores; Que possuam/estejam planejando construir um time de parceiros; Com modelo de negócio definido e planejam ampliar o GTM (Go-To-Market) através de parceiros.
IMERSÃO NO MÉTODO OCTO®
QUE FUTURO ME ESPERA?
O trabalho em rede ou ecossistemas tem o potencial de aprimorar sua proposta de valor e expandir suas possibilidades de relacionamento com os clientes. Ao mesmo tempo, 85% das empresas falham ao estruturar sua estratégia de parcerias.
Esteja você liderando um negócio que deseja construir operações com parceiros ou que quer atuar como um elo para outros empreendimentos, fato é que todos precisamos estar preparados para colaborar de maneira sistematizada com os ecossistemas que circundam os nossos mercados.
ESCALE SEU NEGÓCIO
ATRAVÉS DE PARCEIROS
A Imersão é focada na prática, fornecendo previamente aos participantes os materiais e literaturas teóricas necessárias para dar contexto e realizar os homeworks antes das sessões. Os encontros são dinâmicos, com exercícios e referências guiadas para implementação da metodologia.
PRA QUEM É A IMERSÃO
NO MÉTODO OCTO?®
Para líderes, empresários e gestores de negócios que buscam expandir suas operações via canais e parceiros estratégicos e desejam aprofundar suas estratégias, modelos e táticas de parcerias.
Para aproveitar a Imersão:
– Você é um líder sênior
– Estrutura Organizacional: tem ou planeja construir um time de parceiros
– Fase do Negócio: em geral, já tem um modelo de negócios definido e planeja ampliar GTM via parceiros
COMO FUNCIONA
FORMATO E ENTREGÁVEIS
A Imersão é focada na prática, fornecendo aos participantes os materiais e literaturas teóricas necessárias
para dar contexto e realizar os homeworks antes das mentorias. Os encontros são dinâmicos,
com exercícios e benchmark guiado para implementar a metodologia nas operações de forma eficaz.
Mentoria
Participe de quatro encontros em grupo, liderados por especialistas do setor, onde você terá a oportunidade de colaborar e trocar insights com outros profissionais. Além disso, oferecemos suporte personalizado para abordar desafios específicos do seu negócio, aproveitando o poder da colaboração em ecossistemas de parceiros.
Treinamento Online
1 ano completo de acesso ao treinamento online. Ao concluir o treinamento, será disponibilizado um certificado.
Obs: as licenças de treinamentos poderão ser utilizadas pelo participante da mentoria ou para outras pessoas da empresa para maior alinhamento e difusão do Método Octo®.
Livro Ecossistema de parceiros
Você recebrá uma cópia do nosso livro, repleto de insights valiosos e estudos de caso relevantes. Esta obra será um recurso essencial em sua jornada de desenvolvimento profissional, oferecendo orientações práticas e estratégicas para impulsionar o seu sucesso.
Materiais e frameworks
Tenha acesso a frameworks exclusivos e materiais de apoio desenvolvidos para complementar o treinamento e a mentoria. Estes recursos fornecerão orientações adicionais e práticas para implementar as estratégias aprendidas, permitindo uma aplicação eficaz no contexto do seu negócio.
Plano de ação
Plano de ação personalizado, avaliação de oportunidades de melhoria, implementação de tecnologias e ferramentas, treinamento da equipe e definição dos indicadores de resultados.
Networking e Comunidade
Faça parte de uma comunidade exclusiva. Esta comunidade é cuidadosamente selecionada para garantir um ambiente de networking de alto nível, impulsionando o crescimento e o sucesso de seus membros.
MÉTODO OCTO®
3 MOVIMENTOS, OITO EIXOS.
Arquitetura: são os eixos estruturantes para mapear como se dará a operação com parceiros e quais são os critérios para dar início a esse modelo de atuação cooperativo.
Jornada do Parceiro: neste bloco, temos as etapas que refletem a jornada na perspectiva do parceiro e garantem o alinhamento e engajamento necessário para executarem seus papéis de acordo com os resultados que os dois lados esperam.
Gestão e Escala: são as frentes que monitoram o ecossistema ao longo do crescimento da operação, e geram as informações que serão convertidas em ações para a sua melhoria.
* A metodologia tem como objetivo principal sempre buscar a normalização do octógono.
QUEM SÃO AS EXPERTS?
CONHEÇA AS MENTORAS
Nara Vaz Guimarães
Entusiasta do cenário de SaaS no Brasil, contribuindo como mentora para fundos, aceleradoras e iniciativas de transformação digital.Há mais de 10 anos trabalhando com canais, criou e acompanhou o programa de canais da RD Station, indo de 0 a 1.000 parceiros. Como fundadora da Plural Sales já ajudou centenas de empresas de tecnologia com o desafio de estruturar e otimizar programas de canais. Autora do livro “Ecossistema de Parceiros”, Mentora da Endeavor, co-fundadora do Astella Expert Network.
Juliana Tubino
Conselheira e investidora. Com experiência em empresas como Microsoft, RD Station, Omie, nstech e Mendelics, desempenha um papel fundamental no crescimento e sucesso de empresas de tecnologia dentro e fora do Brasil.É mentora Endeavor, ONU Mulheres e MentorEla. Co-lidera o Think Tank sof{IA}, um grupo dedicado ao estudo do impacto da IA nos negócios.
Não são apenas canais.
Não são apenas parceiros.
Mas sim, ecossistema de negócios.
A Imersão oferece uma experiência exclusiva, com participantes selecionados cuidadosamente para garantir um alto nível de troca.