Transformamos parcerias
em ecossistemas estruturados,
expansivos e competitivamente dominantes.
Com o Método Octo®, trazemos intencionalidade e clareza
para criar máquinas de crescimento que geram demanda,
impactam clientes e potencializam negócios.
Imersão
Participe de uma experiência exclusiva para líderes seniores que buscam dominar a construção e gestão de ecossistemas estratégicos. Você será capacitado para alavancar negócios em parcerias estruturadas, potencializando o crescimento sustentável e a centralidade no cliente.
Treinamento
Treinamento online oferece 9 módulos práticos, materiais complementares e frameworks exclusivos do Método Octo®.
Aprenda a transformar colaborações estratégicas em resultados tangíveis, desenvolvendo habilidades essenciais para estruturar, gerenciar e otimizar ecossistemas de parceiros.
OctoBuilders Community
Uma comunidade fechada, com encontros semanais, conteúdos exclusivos, parcerias estratégicas para benefícios únicos e um ambiente rico em troca e benchmark, o OctoBuilders Community será um espaço focado em troca de experiências e construção coletiva no universo de parcerias e ecossistemas.
Consultoria
Um projeto hands-on conduzido por Nara Vaz Guimarães, baseado no Método Octo®. Com um plano de ação personalizado, a consultoria avalia oportunidades de melhoria, implementa tecnologias e ferramentas, treina sua equipe e define indicadores de resultados. Tudo para estruturar ou otimizar sua operação de parcerias, garantindo eficiência e crescimento sustentável
Como funciona?
Imersão
em Ecossistema
de Parceiros
A Imersão é focada na prática, fornecendo previamente aos participantes os materiais e literaturas teóricas necessárias para dar contexto e realizar os homeworks antes das sessões. São 4 encontros dinâmicos, com exercícios e referências guiadas para implementação da metodologia.
Treinamento Online Método Octo®
O Treinamento Método Octo® é um curso online composto por 9 módulos que capacita profissionais a liderar a construção e gestão de ecossistemas de parceiros. Com uma metodologia pioneira no Brasil, o curso preenche uma lacuna no mercado, onde a maioria dos profissionais carece de certificação e orientação estratégica.
3 Movimentos,
8 Eixos.
Arquitetura
São os eixos estruturantes para mapear como se dará a operação com parceiros e quais são os critérios para dar início a esse modelo de atuação cooperativo.
Jornada do Parceiro
Neste bloco, temos as etapas que refletem a jornada na perspectiva do parceiro e garantem o alinhamento e engajamento necessário para executarem seus papéis de acordo com os resultados que os dois lados esperam.
Gestão e Escala
São as frentes que monitoram o ecossistema ao longo do crescimento da operação, e geram as informações que serão convertidas em ações para a sua melhoria.
* A metodologia tem como objetivo principal sempre buscar a normalização do octógono.
Calcule seu estágio em canais
Prognóstico de Maturidade em Ecossistema de Parceiros
O prognóstico de maturidade em ecossistemas de parceiros é ferramenta gratuita, que permite que você avalie o estágio atual de desenvolvimento de seu ecossistema de parceiros e identifique as melhorias que devem ser adotadas em cada área.
No final do questionário você terá acesso ao seu gráfico aranha, e a partir disso o foco deve ser destinado à execução dos eixos que apontaram baixo score, dessa forma você continua evoluindo uniformemente.
LIVRO
ECOSSISTEMA DE PARCEIROS
Livro
Ecossistema de Parceiros
Ecossistema de parceiros é leitura obrigatória para aqueles que querem implementar uma das maiores — senão a maior — alavanca da máquina de crescimento das empresas. Pois, esteja você liderando um negócio que deseja construir operações com parceiros ou que quer atuar como um elo para outros empreendimentos, fato é que todos precisam estar preparados para colaborar de maneira sistematizada com os ecossistemas que circundam os seus mercados.
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Ju Tubino
Conselheira e investidora. Com experiência em empresas como Microsoft, RD Station, Omie, nstech e Mendelics, desempenhou um papel fundamental no crescimento e sucesso de empresas de tecnologia dentro e fora do Brasil. É mentora Endeavor, ONU Mulheres e MentorEla. Co-lidera o Think Tank sof{IA}, um grupo dedicado ao estudo do impacto da IA nos negócios.
Nara Vaz Guimarães
Entusiasta do cenário de SaaS no Brasil, contribuindo como mentora para fundos, aceleradoras e iniciativas de transformação digital. Há mais de 10 anos trabalhando com canais, criou e acompanhou o programa de canais da RD Station, indo de 0 a 1.000 parceiros. Como fundadora da Plural Sales já ajudou centenas de empresas de tecnologia com o desafio de estruturar e otimizar programas de canais. Mentora da Endeavor, co-fundadora do Astella Expert Network.
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